Home
  • English
  • Nederlands

Nieuws

14 mei 2012 Top tien meest gevraagde competenties van hoogopgeleiden

De top tien wordt aangevoerd door vraag naar talenkennis, mensenkennis en teamwork.

8 mei 2012 Vijf mechanismen die uw oordeel kleuren

Bij het beoordelen van zaken en mensen laat onze perceptie ons nogal eens in de steek.

1 mei 2012 HR moet stoel aan directietafel verdienen - van onderbuik naar onderbouwd

In deze tijd willen en moeten directies hun goede en slechte presteerders kennen

1 mei 2012 HR: teveel administratie, te weinig strategie

HR zal steeds meer worden gezien als strategisch partner

23 april 2012 Koppelen van doelen aan bedrijfsstrategie leidt tot betere financiële prestaties

Tien procent toename individuele doelstellingen, zes procent groei aandeelhouderswaarde

17 april 2012 Peoplemanagement leidt tot betere prestaties en inzet

Het loont om werknemers te ondersteunen

16 april 2012 Zeven tips om talentvolle medewerkers te begeleiden.

Uw beste mensen houden is niet altijd makkelijk, maar wel noodzakelijk.

10 april 2012 'Haal recruitment weg bij HR'

Als je ervaart dat mensen schaars zijn, kunnen we niet meer achteroverleunen.

2 april 2012 Heeft de bonus toekomst?

Topmanagers moeten hun bonus inleveren.

5 maart 2012 Managers moeten zich meer bemoeien met professionals

Goed werk vraagt om goed besturen

27 februari 2012 Business Intelligence nauwelijks beschikbaar voor operationele beslissers

Oplossingen wel aanwezig, maar nog niet op operationeel niveau ingezet

20 februari 2012 Strategische HR-informatie bereikt lijnmanagement onvoldoende

Lijnmanagers hebben vooral behoefte aan meer inzicht in de competenties en vaardigheden van hun medewerkers.

13 februari 2012 Diversiteit aan tools staat borging HR-informatie in de weg

Talent Management wordt onnodig complex

6 februari 2012 What makes a good company great?

CEO cruciaal voor goed talentmanagement

30 januari 2012 Professionalisering van Talentontwikkeling

Aantrekken en vasthouden van talent belangrijker dan ooit

23 januari 2012 Opvolgingsplanning

Vlootschouw

16 januari 2012 Gezien de samenstelling van ons team…

Negen teamrollen die bijdragen aan succes

9 januari 2012 Organisaties omarmen Operational Excellence

Mens wordt dit jaar belangrijk aandachtspunt bij verbeterprocessen

19 december 2011 Zes personele factoren die uw winst bepalen

Het economisch effect van medewerkers op de organisatieresultaten

12 december 2011 Wat is precies de toegevoegde waarde van individuele medewerkers?

De ROI van Human Capital

5 december 2011 Hoe voer je een beoordelingsgesprek (5)

Sturen op prestaties - Performance management

28 november 2011 Hoe voer je een beoordelingsgesprek (4)

Effectief beoordelen: hoe doe je dat?

21 november 2011 Hoe voer je een beoordelingsgesprek (3)

Nuttige handvatten voor het Beoordelingsgesprek

14 november 2011 Hoe voer je een beoordelingsgesprek (2)

Hoe kan ik beoordelingsgesprekken leuker maken?

7 november 2011 Hoe voer je een beoordelingsgesprek (1)

Positief beoordelen leidt tot effectief beoordelen

7 september 2011 De Nederlandse arbeidsmarkt 2011 - 2015

Paradoxale ontwikkelingen in een krappe arbeidsmarkt

9 augustus 2011 Vektis kiest fit-to-position

Vektis kiest fit-to-position voor de ondersteuning

8 augustus 2011 Marel breidt uit

Marel heeft besloten om het Talent management voor alle bedrijven wereldwijd via fit-to-position

4 augustus 2011 ApplusRTD kiest fit-to-position

ApplusRTD kiest fit-to-position als vervanger van

 

Applus RTD kiest fit-to-position
ApplusRTD kiest fit-to-position als vervanger van het huidige digitale beoordelingssysteem.

In eerste instantie worden de beoordelingen van de competenties in de Benelux via fit-to-position gedaan. Daarna volgende de andere landen. In fase 3 volgt doorstroom en opvolging.

De uitgebreide functionaliteit maar vooral ook de mogelijkheid om zelf inrichting, beheer en uitvoering te kunnen doen gaven voldoende redenen om fit-to-positon te kiezen.

About Applus RTD

Applus RTD's position as a global leader in Asset Integrity Services, has been achieved through a focused commitment to effectively meeting customer's need with a wide range of advanced technologies and tailor-made solutions. To deliver these solutions a flexible approach is essential to the way clients' needs are addressed...because no two applications are the same.

From project management services in New Construction, asset management services in Maintenance, supporting services in Process Management, all the way to Certification, Applus RTD delivers these four essential cornerstones which are backed by essential experience, innovative technology and facilities for each and every need.

At the heart of Applus RTD are its people. Well trained employees with a strong sense of responsibility who thrive on the challenge of working independently, and that thanks to on-going in-house training programs, never stop learning and improving their skills.  

The company has approximately 4000 employees.