Effectieve arbeidsvoorwaarden: bouwen op functiehuis & beloning
Bouw op een sterk functiehuis en transparante waardering voor passende en concurrerende arbeidsvoorwaarden.
Versterk jouw organisatie met onderscheidende beloningen, stimuleer duurzame inzetbaarheid en optimaliseer medewerkerstevredenheid en betrokkenheid voor een productieve werkomgeving.
Functiewaardering
Hoofdstuk: Algemeen kader
Je hebt hier ruimte om de context van de arbeidsvoorwaarden aan te geven. Denk aan;
- looptijd
- begrippen
- wijzigingsbeding
- betrokken partijen
- geschillen procedure
Een arbeidsvoorwaarden regelement heeft als voordeel dat je eenvoudiger uniforme afspraken kan maken en bewaken. Ook zijn wijzigingen zijn eenvoudiger te communiceren en door te voeren. In de individuele arbeidsovereenkomst verwijs je naar het regelement. Je neemt eventueel de passages op die wel of juist niet op de medewerker van toepassing zijn.
Hoofdstuk: Dienstverband
In het hoofdstuk dienstverband staan de afspraken over de invulling van het dienstverband. Aan bod komen onder andere;
- werktijden
- einde arbeidsovereenkomst
- opzegtermijn
- inzet
- promotie en demotie
- bijzondere bepalingen
- geheimhouding
Het bieden van flexibele werktijden een grote pré bij het werven en behouden van met name de jongere generaties (HR Monitor jan/23)
Hoofdstuk: Vergoedingen
Hier staan de afspraken over de vergoedingen en de spelregels hiervoor. Aan bod komen onder andere;
- jubileumvergoeding
- gratificatie
- personeelskortingen-/faciliteiten
- thuiswerken
- internet en telefoonkostenvergoeding
- beschikbaarheidsdienst
- sportschool/gym
- lease auto
- bedrijfsauto
- reiskosten
- fietsplan
- overwerk compensatie
De beste kosten-baten verhouding volgens de HR Monitor jan/23: het geven van een vergoeding voor de sportschool en maximalisering in combinatie met vrije invulling werkkosten.
In de componist staan meer voorbeelden.
Hoofdstuk: Inzetbaarheid, prestatie en ontwikkeling
Wat heeft de organisatie geregeld om duurzaam inzetbaar te zijn en wat wordt er van de medewerker verwacht. In de kiezer staan voorbeelden van afspraken en processtappen. Aan bod komen onder andere;
- invulling van de HR cylus – voorbeelden oa
- vaste cyclus
- continue cyclus
- koppeling met beloning
- opleiding en trainingkosten
- vitalilteit
In de Arbeidsvoorwaarden componist staan meer voorbeelden.
De beste kosten-baten verhouding volgens de HR Monitor jan/23:
Ht geven van een vergoeding voor de sportschool en maximalisering in combinatie met vrije invulling werkkosten.
Hoofdstuk: Ziekte en verlof
Hier staan de wettelijke eisen met betrekking tot verlof en ziekte plus aanvullingen uit de praktijk. Aan bod komen onder andere;
- wettelijke en bovenwettelijk verlof
- verval termijnen
- aanvraag procedures
- feestdagen
- wetgeving bij ziekte
- verplichtingen werkgever
- verplichtingen werknemer
Vakantiegeld en dagen worden steeds vaker in een persoonlijk budget vervat waarmee vrije tijd gekocht kan worden.
Hoofdstuk: Verzekeringen en pensioen
Hier staan de voorbeelden van mogelijke bijdragen aan verzekeringen pensioen. Uitwerking van regelingen verwijzen we naar bijlagen. Aan bod komen onder andere;
- Zorgverzekering
- Vrijwillige nabestaandenverzekering
- Aanvullende WGA verzekering
- Pensioen regeling
Een bijdrage aan het pensioen lijkt in toenemende mate een primaire arbeidsvoorwaarde te worden.
