Functies waarderen doe je zelf
Fuwafit is ontwikkeld voor organisaties die hun functies zelf willen waarderen zonder ingewikkelde systemen of langdurige trainingen. Per gezichtspunt kies je uit helder beschreven opties. Zo ontstaat een objectieve en goed uitlegbare waardering
Bekijk de video
Waarom functiewaarderen
Je waardeert functies als je een objectieve grondslag wilt voor het belonen van medewerkers:
Een medewerker wordt betaald voor het werk dat hij/zij verricht en de verantwoordelijkheden die bij zijn/haar functie horen; de hoogte van de beloning is gekoppeld aan de waarde die de organisatie hecht aan de bijdrage van de medewerker in deze functie.
Je gebruikt een methode om de functie te wegen als je de waarde van die functie wilt objectiveren. De beloning zelf wordt uiteindelijk ook door andere factoren bepaald, zoals leeftijd en ervaring.
Van waarderen naar belonen met Fuwafit
Bij Fuwafit is de waardering uitgedrukt in punten welke is vertaald naar schaal A t/m Q. Aan de schaal zit een begin en een eind salaris vast, onderverdeeld in treden of relatieve salarispositie. In het algemeen geldt dat je met weinig kennis en ervaring in een lage trede zit. Naarmate je meer kennis en kunde kan omzetten naar productiviteit stijg je in de treden.
De hoogte van de bedragen, de snelheid en wijze waarop je in schaal en trede kan stijgen is onderdeel van het beloningsbeleid. Deze bedragen bepaal je zelf.
Fit-to-Position kan hier wel bij helpen.
Wat is Fuwafit
Fuwafit is een eigentijdse methode om functies te waarderen. Het wegen doe je door per gezichtspunt een keuze te maken uit de geboden opties. De gezichtspunten en opties zijn helder beschreven en van deze tijd. De weging is niet afhankelijk van de branche. Er wordt bij de weging wel rekening gehouden met jouw organisatie en de marktomstandigheden.
Resultaat
Het resultaat van de weging is een score en schaalindeling. De schaal loopt van A t/m Q en is de basis voor je salaristabel en beloningsbeleid. Heb je of wil je een andere indeling van je salaristabel dan kan je de score eenvoudig omrekenen naar een andere indeling.
Alle gewogen functies en scores worden gepresenteerd in overzichtelijke, filter en sorteerbare tabellen.
Zelf doen
Wij denken dat organisaties zelf het beste kunnen beoordelen welke niveau van kennis een functie nodig heeft, hoe complex de werkzaamheden zijn of welke verantwoordelijkheid bij de functie hoort. De methode moet je het inzicht geven die keuzes goed te maken. En het resultaat, de rangorde van de functies, moet goed uitlegbaar zijn en passen bij de organisatie en de markt. En dat is Fuwafit: een logische complete methode om functies door een organisatie zelf te classificeren met criteria die passen bij deze tijd.
Waarom functiewaarderen
Je waardeert functies als je een objectieve grondslag wilt voor het belonen van medewerkers:
Een medewerker wordt betaald voor het werk dat hij/zij verricht en de verantwoordelijkheden die bij zijn/haar functie horen; de hoogte van de beloning is gekoppeld aan de waarde die de organisatie hecht aan de bijdrage van de medewerker in deze functie.
Je gebruikt een methode om de functie te wegen als je de waarde van die functie wilt objectiveren. De beloning zelf wordt uiteindelijk ook door andere factoren bepaald, zoals leeftijd en ervaring.
Van waarderen naar belonen met Fuwafit
Bij Fuwafit is de waardering uitgedrukt in punten welke is vertaald naar schaal A t/m Q. Aan de schaal zit een begin en een eind salaris vast, onderverdeeld in treden of relatieve salarispositie. In het algemeen geldt dat je met weinig kennis en ervaring in een lage trede zit. Naarmate je meer kennis en kunde kan omzetten naar productiviteit stijg je in de treden.
De hoogte van de bedragen, de snelheid en wijze waarop je in schaal en trede kan stijgen is onderdeel van het beloningsbeleid. Deze bedragen bepaal je zelf.
Fit-to-Position kan hier wel bij helpen.
Wat is Fuwafit
Fuwafit is een eigentijdse methode om functies te waarderen. Het wegen doe je door per gezichtspunt een keuze te maken uit de geboden opties. De gezichtspunten en opties zijn helder beschreven en van deze tijd. De weging is niet afhankelijk van de branche. Er wordt bij de weging wel rekening gehouden met jouw organisatie en de marktomstandigheden.
Resultaat
Het resultaat van de weging is een score en schaalindeling. De schaal loopt van A t/m Q en is de basis voor je salaristabel en beloningsbeleid. Heb je of wil je een andere indeling van je salaristabel dan kan je de score eenvoudig omrekenen naar een andere indeling.
Alle gewogen functies en scores worden gepresenteerd in overzichtelijke, filter en sorteerbare tabellen.
Zelf doen
Wij denken dat organisaties zelf het beste kunnen beoordelen welke niveau van kennis een functie nodig heeft, hoe complex de werkzaamheden zijn of welke verantwoordelijkheid bij de functie hoort. De methode moet je het inzicht geven die keuzes goed te maken. En het resultaat, de rangorde van de functies, moet goed uitlegbaar zijn en passen bij de organisatie en de markt. En dat is Fuwafit: een logische complete methode om functies door een organisatie zelf te classificeren met criteria die passen bij deze tijd.
Ervaringen
“Fit-to-Position functiebeschrijvingen en Fuwafit functiewaardering stellen ons als organisatie in staat om een modern en uniform HR beleid in te richten. En dat helpt ons enorm een (nog :-)) betere werkgever te worden.”
Karl Riesebosch
De Raad Vastgoed
“Wij hebben ervaring met meerdere functiewaarderingssystemen en hebben bewust gekozen voor de methode van Fit-to-Position. Deze methode is veel simpeler te hanteren door middel van een online module. Op basis van enkele duidelijk omschreven aspecten verliep de weging van functies soepel en hebben we in korte tijd een nieuw functiehuis kunnen creëren.”
Saskia Verharen
Qander
“De helpdesk met een vast contactpersoon die goed bereikbaar en behulpzaam is, werkt erg prettig.”
Jacqueline Ruwaard
Gevasol
