
De medewerkers willen dat thuiswerken blijft maar er is wel andere sturing nodig
De HR-Monitor met thema thuiswerken
De HR Monitor is een doorlopend onderzoek over actuele HR thema’s. In de maanden mei tot en met augustus 2020 is thuiswerken een van de thema’s geweest. Antwoorden worden gegeven door medewerkers, leidinggevenden, HR-medewerkers en HR-managers. In dit artikel geven wij een samenvatting van de gegeven antwoorden.
Thuiswerken heeft haar plaats veroverd
Thuiswerken is een belangrijk deel van onze werkzame leven geworden. Ook na de beperkende Corona maatregelen is thuiswerken niet meer weg te denken. Niet zo gek, omdat thuiswerken veel voordelen heeft. Denk alleen maar aan besparing van reistijd.
We zien dit ook terug in de antwoorden. De opvattingen blijven stabiel in de maanden mei tot en met augustus. Ook is er weinig verschil in de antwoorden tussen leidinggevenden en medewerkers.
Wel opvallend is een soort toegenomen realiteitszin. Waar in mei en juni vrijwel iedereen zich zelf goed in staat achte om thuis te werken (antwoord “ja” 78% en “gedeeltelijk” 22% verschuift dit in juli en augustus naar “Ja” 63% en “gedeeltelijk” 37%.
Productiviteit
Naast het missen van de binding met collega’s, werd ook het grip krijgen op performance en ontwikkeling als uitdaging genoemd. Al heeft het laatste waarschijnlijk ook te maken met de onzekerheid over de toekomst.
Opvallend is dat vrijwel iedereen aangeeft dat thuiswerken op z’n minst net zo productief is als op kantoor werken.
Binding met collega’s
Aan het begin van de Corona periode was thuiswerken voor iedereen onwennig en nieuw. Zo was een grote uitdaging; hoe om te gaan met de technologie en het ontbreken van een ergonomische thuiswerkplek.
Er wordt vaak geantwoord dat het onrustig is thuis en het collegiale contact wordt gemist. Na een aantal maanden komt hier een nieuw antwoord bij. Het beeldbellen is juist vermoeiend, de scheiding tussen werk en privé wordt onduidelijk.
Zo zegt een deelnemer ‘’ik mis het persoonlijk contact met mijn collega’s. Alles via teams en zoom kost veel energie.’’
Tips
Omdat thuiswerken voor iedereen nieuw was en wij graag van elkaar leren, vroegen wij de deelnemers om tips.
We hebben de meest voorkomende en leukste tips voor je op een rij gezet.
Tips om de binding met collega’s goed te behouden:
- Video aanzetten, contact blijven houden.
- Elke ochtend met elkaar opstarten
- Door de dag / week heen regelmatig even contact hebben om te kijken hoe het gaat.
Verdere tips zijn:
- Niet full-time thuiswerken.
- Roosters wisselen.
- Wekelijkse directie interviews
- Draag normale kleding tijdens werktijden.
De werknemers en organisaties hebben zich hier inmiddels al goed op geanticipeerd. De ergonomische thuiswerkplekken zijn aangeschaft en geïnstalleerd en de technologie gefaciliteerd. Het hebben van een goede werkplek en een nette omgeving benadrukt. Daarnaast werden er in de loop van de tijd tips gegeven zoals goed plannen, taken verdelen, normale tijden aanhouden (duidelijke balans tussen thuis en privé) en ook een tipgever die het belangrijk vindt dat je normale kleding aantrekt tijdens werktijden.




Uitdaging
Toch is er een terugkerende vraag in dit onderzoek naar voren gekomen hoe krijg je een goede werkbalans? Kan je discipline faciliteren? Ook geven dus veel organisaties aan te gaan sturen op output. Wij vragen ons af hoe zij dit gaan doen. Dat lijkt ons niet zo makkelijk. Deze vragen zullen de komende maanden aandacht krijgen.
Deze week beginnen we met een nieuw thema ”Duurzame Inzetbaarheid”. Voor velen best wel een container begrip. Met deze nieuwe vragenlijst willen wij erachter komen wat duurzame inzetbaarheid voor iedereen betekent en hoe er per bedrijf mee omgegaan wordt. Klik hier om mee te doen aan het nieuwe onderzoek.












